+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Создание структурного подразделения в организации приказ

Образец приказа о создании нового отдела

Создание структурного подразделения в организации приказ
Бесплатная юридическая консультация:

Об образовании отдела по работе с госструктурами и внесении изменений в штатное расписание

В связи с ростом числа клиентов — органов государственной власти и местного самоуправления, необходимостью их качественного обслуживания и в целях оптимизации структуры организации,

Приказываю:

1. Образовать в составе Департамента продаж новый отдел по работе с госструктурами.

2. Руководителем отдела назначить Саченко Н.И.

3. Внести следующие изменения в штатное расписание: ввести отдел по работе с госструктурами со следующим штатным составом:

Бесплатная юридическая консультация:

— руководитель отдела по работе с госструктурами — 1 штатная единица, должностной окладруб.;

— специалист отдела по работе с госструктурами — 3 штатных единицы, должностной окладруб.;

— секретарь по работе с госструктурами — 0,5 штатной единицы, должностной окладруб.

4. Изменения в штатное расписание ввести в действие с 01.01.2011.

5. Кадровой службе обеспечить работу по переводу сотрудников в новый отдел.

Бесплатная юридическая консультация:
6. Контроль за исполнением настоящего Приказа возложить на главного бухгалтера Новикову Е.П.

Источник: http://com-papers.info/standart1/prikaz535.htm

Приказ о создании отдела образец

Об образовании отдела по работе с госструктурами и внесении изменений в штатное расписание

г. Екатеринбург 20 декабря 2010 г.

В связи с ростом числа клиентов — органов государственной власти и местного самоуправления, необходимостью их качественного обслуживания и в целях оптимизации структуры организации,

Бесплатная юридическая консультация:

Образовать в составе Департамента продаж новый отдел по работе с госструктурами.

2. Руководителем отдела назначить Саченко Н.И.

3. Внести следующие изменения в штатное расписание: ввести отдел по работе с госструктурами со следующим штатным составом:

— руководитель отдела по работе с госструктурами — 1 штатная единица, должностной оклад —руб.;

— специалист отдела по работе с госструктурами — 3 штатных единицы, должностной оклад —руб.;

Бесплатная юридическая консультация:

— секретарь по работе с госструктурами — 0,5 штатной единицы, должностной оклад —руб.

4. Изменения в штатное расписание ввести в действие с 01.01.2011.

5. Кадровой службе обеспечить работу по переводу сотрудников в новый отдел.

6. Контроль за исполнением настоящего Приказа возложить на главного бухгалтера Новикову Е.П.

Директор ООО «Раритет-Сервис» Никонов К.И.

Бесплатная юридическая консультация:

Источник: «Клуб главных бухгалтеров», 2011, N 3

Тематика документа: Приказ

Файл текстовой версии: 1,2 кб

Cкачать документ в формате DOC»

Текст документа:

Cкачать образец документа «Приказ о создании нового структурного подразделения»

Бесплатная юридическая консультация:

Что еще скачать по теме «Приказ»:

  • Каким должен быть правильно составленный трудовой договорТрудовой договор определяет взаимоотношения работодателя и сотрудника.

От того, насколько досконально будут учтены условия взаимоотношения сторон, его заключивших, зависит соблюдение сторонами прав и обязательств, им предусмотренных.

Как грамотно составить договор займаВзятие денег в заем – явление, достаточно, характерное и распространенное для современного общества.

Юридически правильным будет оформить кредитный заем с последующим возвратом средств документально. Для этого стороны составляют и подписывают договор займа.

  • Правила составления и заключения договора арендыНи для кого не секрет, что юридически грамотный подход к составлению договора или контракта является гарантией успешности сделки, ее прозрачности и безопасности для контрагентов. Правоотношения в сфере найма не исключение.
  • Гарантия успешного получения товаров – правильно составленный договор поставкиВ процессе хозяйственной деятельности многих фирм наиболее часто используется договор поставки. Казалось бы, этот простой, по своей сути, документ должен быть абсолютно понятным и однозначным.
  • Приказ об открытии структурного подразделения

    Вариант: Внести в штатное расписание __________________________________ (наименование юридического лица) изменения в связи с открытием ____________ отдела (управления и т.п.

    ) в количестве __ человек, в том числе: начальник; заместитель начальника; заместитель начальника по вопросам учета и отчетности; ___________ — ___ человек.

    4. Назначить начальником ___________________ отдела (управления и т.п.) ____________________________. (фамилия, инициалы) 5. Наделить ___________ отдел (управление и т.п.) следующим имуществом: __________________________________________________________________________. 6.

    Начальнику ______________________________ отдела (управления и т.п.) ____________________________ организовать его деятельность в соответствии с (фамилия, инициалы) распорядком дня ________________________________. (наименование юридического лица) (при необходимости: 7. Начальнику _________________ отдела (управления и т.п.

    ) ___________________________ организовать его постановку на учет как (фамилия, инициалы) обособленного подразделения.) 8. Контроль за исполнением приказа оставляю за собой. Руководитель __________________ _______________________________ (подпись) (фамилия, инициалы) М.П.

    Исполнитель ___________________________________________________________ (фамилия, инициалы, служебный телефон)

    Источник: http://warmedia.ru/%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D0%B7-%D0%BE-%D1%81%D0%BE%D0%B7%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8-%D0%BE%D1%82%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B0-%D0%BE%D0%B1%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B5%D1%86/

    Бесплатная юридическая консультация:

    Порядок и особенности оформления нового структурного подразделения филиала иностранной компании

    Вариант: Внести в штатное расписание __________________________________ (наименование юридического лица) изменения в связи с открытием ____________ отдела (управления и т.п.

    ) в количестве __ человек, в том числе: начальник; заместитель начальника; заместитель начальника по вопросам учета и отчетности; ___________ — ___ человек. 4. Назначить начальником ___________________ отдела (управления и т.п.) ____________________________. (фамилия, инициалы) 5. Наделить ___________ отдел (управление и т.п.

    ) следующим имуществом: __________________________________________________________________________. 6. Начальнику ______________________________ отдела (управления и т.п.) ____________________________ организовать его деятельность в соответствии с (фамилия, инициалы) распорядком дня ________________________________.

    (наименование юридического лица) (при необходимости: 7. Начальнику _________________ отдела (управления и т.п.

    ) ___________________________ организовать его постановку на учет как (фамилия, инициалы) обособленного подразделения.) 8. Контроль за исполнением приказа оставляю за собой. Руководитель __________________ _______________________________ (подпись) (фамилия, инициалы) М.П.

    Исполнитель ___________________________________________________________ (фамилия, инициалы, служебный телефон)

    Приказ о создании отдела внедрения новых технологий

    г. Москва N 2 01.02.2012

    1. Создать отдел внедрения новых технологий.
    2. Назначить начальником отдела внедрения новых технологий Минченко С.Т.
    3. Кадровой службе ООО «Техстройсервис» подготовить следующие документы:

    Источник: http://finurcons.ru/obrazec-prikaza-o-sozdanii-novogo-otdela/

    Приказ о создании нового структурного подразделения образец

    Создание структурного подразделения в организации приказ

    В зависимости от своих масштабов и специфики деятельности организация может создавать структурные подразделения. Структурное подразделение – это отдельная организационная единица, расположенная либо в месте нахождения организации, либо обособленно от нее.

    Такое подразделение может создаваться, например, как по месту нахождения объекта недвижимости (скажем, склад), так и по месту нахождения рабочих мест, объединенных по функциональному или иному признаку (например, отдел).

    Одной из основных целей создания подразделений организации – оптимизация процессов производства и управления.

    В общем случае создание подразделений – внутреннее дело каждой организации. Она сама решает, какие и в каком количестве подразделения ей необходимы. Однако иногда создание подразделений – не право, а обязанность организации.

    Так, если у организации в месте ином, чем ее место нахождения, на срок более 1 месяца созданы стационарные рабочие места, считается что в результате создается обособленное подразделение (п. 2 ст. 11 НК РФ).

    [attention type=yellow]
    Его организация обязана зарегистрировать в ИФНС в течение 1 месяца со дня создания (пп. 3 п. 2 ст. 23 НК РФ). Сведения о подразделениях могут как указываться в учредительных документах организации (филиалы и представительства), так и отсутствовать в них.
    [/attention]

    Независимо от этого, сама деятельность структурных подразделений может регламентироваться положениями о них. Такие положения обычно утверждаются приказами (распоряжениями) работодателя.

    Утверждаем положение о подразделении: приказ

    Как правило, положение, предусматривающее порядок функционирования такого подразделения, утверждается в момент создания этого подразделения. Но может быть утверждено и позднее.

    В приказе об утверждении положения указывается дата, с которой такое положение начнет действовать. Соответственно, само положение является приложением к приказу.

    Как с положением о подразделении, так и с приказом об утверждении положения о нем, необходимо ознакомить сотрудников под роспись. Как минимум, тех, которые будут работать в этом структурном подразделении.

    Приведем образец приказа об утверждении положения о подразделении.

    Вопрос

    Добрый день! В филиале иностранной компании создается подразделение, отдел, для этого вводятся новые должности.

    Создается группа для решения задач, стоящих перед этим подразделением и для этого принимаются работники на новые должности.

    Какие документы необходимо оформить, где прописать, в каком документе, что создается определённое подразделение в филиале, есть ли у вас формы таких документов? Спасибо!

    Ответ

    Структура организации устанавливается исходя из объёма и содержания задач, решаемых организацией, направленности и интенсивности, сложившихся в организации информационных и документационных потоков, и с учётом ее организационных и материальных возможностей.

    По общему правилу работодатели свободны в определении организационной структуры в организации (названия подразделений, их состава и иерархии), штатного состава по должностям и профессиям и численности сотрудников, выполняющих ту или иную трудовую функцию.

    Следовательно, отделам может быть присвоено любое наименование, установленное локальными нормативными актами. В данном вопросе следует руководствоваться принципом разумности и целесообразности.

    Название конкретного отдела следует подбирать исходя из специфики деятельности организации и тех задач, которые стоят перед отделом.

    Порядок оформления нового структурного подразделения во многом зависит от действующей в Вашей организации системы локальных нормативных актов, других внутренних документов и сложившейся практики, которая может отразиться и в регламенте создания внутренних структурных подразделений. Решение о создании нового структурного подразделения, как правило, оформляется приказом. приказа во многом зависит от того, в какие документы должны быть внесены изменения при создании нового структурного подразделения.

    Таким образом, Вам необходимо:

    1. Оформить приказ о создании нового структурного подразделения (образец см. ниже).

    2. Внести изменения в организационную структуру.

    Во многих организациях утверждается организационная структура как один из внутренних документов.

    Как правило, она составляется в виде схемы, что позволяет наглядно представить взаимосвязи и взаимодействие подразделений и отдельных должностных лиц, которые не входят ни в одно из подразделений, ключевых топ-менеджеров.

    Создание нового структурного подразделения в этом случае требует внесения изменений в действующую организационную структуру. Способ внесения изменений зависит от того, как была утверждена организационная структура. То есть, организационная структура может утверждаться:

    — единоличным исполнительным органом -руководителем организации (т.е. грифом “Утверждаю” на организационной структуре);

    — специально издаваемым документом (т.е. приказом об утверждении организационной структуры).

    Изменения в организационную структуру вносятся аналогичным образом.

    3. Внести изменения в штатное расписание.

    Создание нового структурного подразделения предполагает наличие его внутренней структуры. Следовательно, создание нового структурного подразделения повлечет последующий набор персонала, для чего необходимо внести изменения в штатное расписание.

    Внести изменения можно двумя способами:

    • издать приказ о внесении изменений в штатное расписание (образец см. ниже);
    • оформить штатное расписание в новой редакции и утвердить его соответствующим приказом (образец см. ниже).

    Выбор того или иного варианта относится к компетенции работодателя. Порядок внесения изменений представлен ниже по тексту.

    4. Разработать Положение о структурном подразделении.

    Место вновь создаваемого структурного подразделения в организации в целом, задачи, которые ставит руководство перед конкретным подразделением, а также функции, выполнение которых требуется от подразделения, характер его взаимодействия с другими структурными единицами и другие вопросы, связанные с его функционированием, традиционно отражаются в положении о структурном подразделении. Оно не является обязательным в силу действующего законодательства. Тем не менее его роль трудно переоценить.

    Источник: https://lawsexp.com/juridicheskie-sovety/prikaz-o-sozdanii-novogo-strukturnogo.html

    Приказ о создании структурного подразделения образец

    Создание структурного подразделения в организации приказ

    Активно развивающиеся предприятия рано или поздно сталкиваются с необходимостью создания обособленных подразделений. Для того, чтобы провести эту процедуру по всем правилам на определенном этапе необходимо написать специальный приказ. Именно с момента подписания данного документа запускается процесс открытия обособленного подразделения.

    Что такое обособленное подразделение

    К обособленным подразделениям относятся любые отделения компании, в том числе филиалы и представительства, удаленные от центрального офиса на достаточно большие расстояния. При этом считаться таковыми могут только те подразделения, которые имеют стационарные рабочие места (т.е. они должны быть зарегистрированы и функционировать по одному адресу не менее одного месяца).

    Открывать обособленные подразделения имеют право только предприятия и организации, индивидуальные предприниматели освобождены от такой необходимости, потому что по закону они могут осуществлять свою деятельность в любой точке страны совершенно свободно.

    Обособленные подразделения ни в коей мере не являются самостоятельными юридическими лицами, действуют строго в рамках, установленных головной компанией и располагают только теми средствами, которые она предоставляет.

    Создание обособленных подразделений должно проводиться в определенном порядке, и сведения об этом любая компания должна вносить в свои регистрационные документы.

    Порядок создания обособленного подразделения

    1. Открытие обособленного подразделения не самая сложная процедура, хотя и доставляющая некоторые хлопоты. Начнем с того, что сама возможность его создания должна быть прописана в Уставе компании (если такого пункта там нет, значит предварительно нужно внести изменения в Устав).

    2. Затем, соответствующее решение должно быть принято на общем собрании учредителей и зафиксировано в специальном протоколе.

    3. После этого на предприятии
      • издается приказ,
      • собирается определенный пакет документации, в который в обязательном порядке входят учредительные бумаги фирмы,
      • пишется заявление в территориальную налоговую службу,
      • в короткий срок о событии извещаются все заинтересованные государственные структуры, в том числе и фонды социального страхования.

    Только после полного прохождения всех вышеописанных этапов обособленное подразделение может начать свою деятельность.

    Кто пишет приказ о создании обособленного подразделения

    Обычно непосредственным исполнителем по написанию приказа является рядовой сотрудник предприятия:

    • юрисконсульт,
    • кадровик,
    • секретарь,
    • руководитель отдела, имеющего прямое отношение к развитию организации.

    Однако в любом случае этот человек, вне зависимости от должности, обязан обладать определенными знаниями и навыками по созданию и утверждению распорядительных документов.

    После составления приказ необходимо обязательно передавать на ознакомление и визирование директору фирмы, поскольку без его автографа он не приобретет законной силы.

    Что является основанием для приказа

    Каждый издаваемый приказ, и этот не исключение, должен быть чем-то обоснован. В данном случае в качестве основания можно сослаться на конкретную статью в законе, дающую право предприятиям и организациям создавать обособленные подразделения или просто написать что-нибудь вроде: «В связи с развитием предприятия», «расширением организационной структуры» и т.п.

    Образец приказа о создании обособленного подразделения

    Унифицированных, единых для всех стандартов по написанию приказа о создании обособленного подразделения нет, так что предприятия и организации могут создавать этот документ в произвольной форме или по образцу, утвержденному в учетной политике фирмы. Так или иначе, приказ должен содержать в себя ряд определенных сведений, а именно:

    • номер, дату и место создания — населенный пункт, в котором зарегистрирована компания и ее полное наименование;
    • отразить факт создания обособленного подразделения;
    • указать его статус (филиал или представительство);
    • указать адрес, по которому оно будет находиться;
    • перечислить список функций, которые возлагаются на отделение;
    • определить порядок, в котором оно должно осуществлять свою деятельность (как правило, здесь пишется то, что подразделение обязано работать так, как прописано в Уставе головной организации);
    • отметить факт, что по закону структурное подразделение не является юридическим лицом;
    • в завершение в приказе нужно указать ответственных за его исполнением лиц: это может быть сам директор или какой-то другой сотрудник предприятия (как правило, заместитель руководителя).

    Как оформить приказ

    Никаких норм по оформлению приказа как и по его содержанию нет, так что его можно писать на простом чистом листе А4 или даже А5 формата или фирменном бланке компании как от руки, так и в печатном виде. При этом печатный вариант на фирменном бланке будет намного выигрышнее, поскольку он изначально содержит в себе реквизиты организации, разборчивый текст, да и выглядит солиднее.

    Приказ оформляется в единственном экземпляре, но при необходимости можно сделать неограниченное количество копий.

    Требования к визированию приказа

    Приказ должен быть в обязательном порядке заверен директором предприятия или иным лицом, обладающим правом подписи подобных документов.

    Кроме того, под ним должны поставить свои росписи лица, ответственные за его исполнение и те сотрудники, которые в нем упомянуты.

    Их автографы будут свидетельствовать о том, что они ознакомлены и согласны с приказом.

    Как хранить документ

    После составления и визирования документа, он должен содержаться совместно с другими распорядительными бумагами фирмы в отдельной папке, доступ к которой следует строго ограничить.

    После утраты актуальности приказ необходимо передать на хранение в архив организации на срок, определенный законодательством или установленный ее внутренними локальными актами (но не менее трех лет), затем его можно утилизировать.

    Приказ о создании структурного подразделения образец – За Юр-Советом

    Создание структурного подразделения в организации приказ

    С увеличением объема работы организация может испытывать потребность в территориальном расширении, например, нуждается в открытии дополнительного магазина или офиса в другом городе.

    Чтобы предприятие функционировало по адресу, отличному от юридического адреса, создается обособленное подразделение (ОП). Формально оно начинает работу с момента подписания приказа о создании.

    Единого образца документа о создании этой структурной единицы нет, существуют только общие правила написания.

    Чем является обособленное подразделение

    Обособленные подразделения – это отдельные структуры, удаленные от главного офиса компании территориально, имеющие при этом минимум одно стационарное рабочее место. Ограничения по количеству создаваемых ОП нет (ст. 55 ГК РФ).

    ВАЖНО! Стационарное рабочее место признается таким, когда создается на срок более месяца и работник выполняет должностные обязанности непосредственно на месте. Руководителем структуры является работодатель (ст. 11 НК РФ).

    К ОП относятся представительство и филиал, а также иные структуры, удаленные по месту нахождения от основного офиса.

    ОП – не самостоятельные юридические лица, они выполняют свою деятельность на основании нормативно-правовых актов организации, наделяются ее имуществом.

    Филиал осуществляет функции юрлица, представительство создают для защиты интересов основного предприятия, оно не ведет деятельность, связанную с получением прибыли. Кроме того, филиал частично выполняет функции представительства.

    Рекомендуем к прочтению: Работа в выходные и праздничные дни по Трудовому Кодексу

    Порядок создания

    Порядок действий для создания подразделения выглядит так:

    1. Возможность создания ОП прописывается в Уставе, вносятся соответствующие изменения.
    2. Решение об открытии рассматривается на собрании учредителей путем ания. Результаты заносятся в протокол заседания.
    3. После принятия решения издается приказ о создании обособленного подразделения.
    4. В налоговый орган направляется уведомление об открытии ОП. Срок сдачи – тридцать календарных дней. При регистрации изменений в сведениях о ОП налоговую службу уведомляют в трехдневный срок. Постановка на учет осуществляется по месту нахождения каждого подразделения (ст. 83 НК РФ) на основании сведений Единого госреестра юридических лиц.
    5. После регистрации в налоговой службе встают на учет в Фонд Социального Страхования РФ. Заявку подают лично, через почту, МФЦ или в электронном виде через сайт Госуслуг. Регистрация бесплатна и занимает до 8 рабочих дней.

    ВАЖНО! Если в одном городе у компании открыто несколько ОП, относящихся к разным ФНС, то для постановки на учет выбирается одна инспекция.

    Требования к оформлению приказа

    Единых требований к оформлению приказа о создании ОП законом не предусмотрено. Каждая организация оформляет его в соответствии с имеющимися требованиями к ведению документации. Тем не менее есть общие правила при составлении:

    1. Указывается название организации, номер, название приказа.
    2. Указывается адрес компании (юридического лица), а также адрес подразделения.
    3. Раскрывается цель создания структуры.
    4. Определяется тип ОП (филиал, представительство, другое).
    5. Описываются функции ОП.
    6. Определяется порядок работы ОП на основании Устава. Указываются рабочие часы, график выходных дней.
    7. Приказ визируется руководителем и регистрируется в журнале нормативно-правовых актов. Оформляется, подшивается и хранится зарегистрированный документ в соответствии с общими требованиями к документообороту.

    ВАЖНО! Рекомендуется отметить в приказе лицо, ответственное за его исполнение. Как правило, это руководитель компании или заместитель, секретарь или делопроизводитель, кадровик. Специалист соглашается с назначением, поставив свою подпись и получив копию приказа.

    Образец приказа

    Образец приказа, составленный по описанным правилам, можно скачать здесь, а затем внести необходимые изменения согласно конкретным особенностям делопроизводства.

    Как закрыть обособленное подразделение

    Если потребность в расширении отпадает, удаленный отдел закрывается. Так как ОП не относится к юридическим лицам, процедура закрытия отличается от процедуры закрытия компании: не назначается ликвидатор и ликвидационная комиссия. Алгоритм закрытия ОП:

    1. Решение о ликвидации принимает совет учредителей на собрании путем ания. Оно отмечается в протоколе собрания.
    2. Вносятся изменения в Устав предприятия, о чем информируются подведомственные отделы.
    3. Издается соответствующий приказ.
    4. В налоговую службу направляется уведомление о закрытии ОП по форме №С-09-3-2.
    5. Оповещаются работники структурного подразделения за 2 месяца до прекращения трудовых отношений. Выдается пособие размером в месячную зарплату. По возможности работника переводят в штат другого подразделения или головного офиса.
    6. Оформляется заявление по форме № Р13001. Оплачивается госпошлина за регистрацию (составляет 800 рублей).

    Вам может быть интересно: Из чего формируется фонд оплаты труда

    Образец приказа о закрытии подразделения доступен для скачивания здесь.

    ВАЖНО! В случае если подразделение находилось в том же городе, что и юридическое лицо, то изменения в трудовой договор сотрудника не вносятся. Если же сотрудник переводится в новую структуру из другого города, то в договор вносятся нужные пункты.

    При сокращении рабочего места иногороднего отдела уволить можно сотрудника любой категории. Когда закрывается подразделение в одном муниципальном образовании с головным офисом, то нельзя уволить следующие группы:

    • беременные женщины;
    • женщины в декрете;
    • матери-одиночки с детьми до 14 лет;
    • одинокие матери или другие лица, опекающие детей-инвалидов до 18 лет.

    Обособленное подразделение не считается закрытым, пока налоговая служба не направила уведомление о снятии с учета ОП. Для этого предусмотрен срок до десяти рабочих дней. Срок увеличивается, если инспекция направила проверку в закрывающийся отдел. После того как ФНС приняла решение о ликвидации, ОП прекращает свою работу, работодатель разрывает отношения с подчиненными.

    (: 1, средняя оценка: 5,00

    Источник: https://zajursovetom.ru/prikaz-o-sozdanii-strukturnogo-podrazdelenija-obrazec.html

    Приказ о создании структурного подразделения

    Создание структурного подразделения в организации приказ

    В зависимости от своих масштабов и специфики деятельности организация может создавать структурные подразделения. Структурное подразделение – это отдельная организационная единица, расположенная либо в месте нахождения организации, либо обособленно от нее.

    Такое подразделение может создаваться, например, как по месту нахождения объекта недвижимости (скажем, склад), так и по месту нахождения рабочих мест, объединенных по функциональному или иному признаку (например, отдел).

    Одной из основных целей создания подразделений организации – оптимизация процессов производства и управления.

    В общем случае создание подразделений – внутреннее дело каждой организации. Она сама решает, какие и в каком количестве подразделения ей необходимы. Однако иногда создание подразделений – не право, а обязанность организации.

    Так, если у организации в месте ином, чем ее место нахождения, на срок более 1 месяца созданы стационарные рабочие места, считается что в результате создается обособленное подразделение (п. 2 ст. 11 НК РФ).

    [attention type=yellow]
    Его организация обязана зарегистрировать в ИФНС в течение 1 месяца со дня создания (пп. 3 п. 2 ст. 23 НК РФ). Сведения о подразделениях могут как указываться в учредительных документах организации (филиалы и представительства), так и отсутствовать в них.
    [/attention]

    Независимо от этого, сама деятельность структурных подразделений может регламентироваться положениями о них. Такие положения обычно утверждаются приказами (распоряжениями) работодателя.

    Приказ об утверждении структуры предприятия образец

    Источник: https://magistr42.ru/drugoe/prikaz-o-sozdanii-strukturnogo-podrazdelenija.html

    Приказ о создании отдела образец

    Создание структурного подразделения в организации приказ

    Приказ

    N 148 пр/к

    Об образовании отдела по работе с госструктурами и внесении изменений в штатное расписание

    г. Екатеринбург 20 декабря 2010 г.

    В связи с ростом числа клиентов — органов государственной власти и местного самоуправления, необходимостью их качественного обслуживания и в целях оптимизации структуры организации,

    Приказываю:

    1.

    Образовать в составе Департамента продаж новый отдел по работе с госструктурами.

    2. Руководителем отдела назначить Саченко Н.И.

    3. Внести следующие изменения в штатное расписание: ввести отдел по работе с госструктурами со следующим штатным составом:

    — руководитель отдела по работе с госструктурами — 1 штатная единица, должностной оклад — 50 000 руб.;

    — специалист отдела по работе с госструктурами — 3 штатных единицы, должностной оклад — 27 000 руб.;

    — секретарь по работе с госструктурами — 0,5 штатной единицы, должностной оклад — 15 000 руб.

    4. Изменения в штатное расписание ввести в действие с 01.01.2011.

    5. Кадровой службе обеспечить работу по переводу сотрудников в новый отдел.

    6. Контроль за исполнением настоящего Приказа возложить на главного бухгалтера Новикову Е.П.

    Директор ООО “Раритет-Сервис” Никонов К.И.

    Источник: “Клуб главных бухгалтеров”, 2011, N 3

    Тематика документа: Приказ

    Файл текстовой версии: 1,2 кб

    Cкачать документ в формате DOC»

    Поделиться:
    Нет комментариев

      Добавить комментарий

      Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.